Smaller Default Larger

Khó khăn để phân loại CEO

ĐỪNG ĐỂ DOANH NGHIỆP “LẠC LỐI” RỒI NGẮC NGOẢI VÌ KHÔNG CÓ KẾ HOẠCH KINH DOANH!


Kinh doanh không có kế hoạch cũng như đi biển mà không có la bàn, doanh nghiệp sẽ chẳng biết bắt đầu từ đâu, mịt mờ hoàn toàn về đường đi nước bước, dễ gặp tình trạng “càng làm càng sai”, chẳng mấy chốc mà chết dần chết mòn vì:
- Mịt mù về thị trường, thị hiếu khách hàng => chọn sai phân khúc tiềm năng, lượng khách bị cắt giảm.
- Mịt mờ về mục tiêu kinh doanh => nhập hàng, sản xuất tràn lan theo cảm tính, không có tính toán chính xác
- Mịt mờ về các bước hiện thực hóa kế hoạch, chiến lược quảng cáo, bán hàng... => rối rắm trong quá trình thực thi, sản phẩm không bán được, lỗ chồng lên lỗ.


- Mịt mờ về khả năng phòng thủ cạnh tranh và rủi ro doanh nghiệp => dễ gặp khủng hoảng, doanh nghiệp yếu dần đi, chỉ có thể sống lay lắt qua ngày
CEO thoát khỏi tình cảnh kinh doanh "mò mẫm" và xây dựng ngay cho mình một bản kế hoạch kinh doanh cụ thể, chi tiết và hiệu quả nhờ vào:
- Phương pháp nghiên cứu, xác định chính xác thị trường, phân khúc khách hàng tiềm năng cần nhắm tới.
- Phương pháp xây mục tiêu khả thi, sát sao với thực tế nhất cho doanh nghiệp. Dựa trên các căn cứ, số liệu và tiêu chí cụ thể.
- Hoạch định chiến lược hiệu quả, thiết lập lộ trình các bước thực hiện kế hoạch kinh doanh từng bước.
- Cách hệ thống hóa đầu mực thu chi khoa học, chặt chẽ đảm bảo không bỏ sót bất kì khoản chi phí nào dù là nhỏ nhất.
- Bí quyết dự báo chính xác rủi ro kinh doanh. Chuẩn bị đầy đủ phương án phòng ngừa và giảm thiểu tối đa rủi ro.....

Hầm rượu Đinh lăng